Blog de FOL

 Un currículum vitae es un resumen del conjunto de estudios, méritos, cargos, premios y experiencia laboral que ha desarrollado u obtenido una persona a lo largo de su vida laboral o académica. El CV debe ser un documento claro, conciso, preciso, directo, ordenado y vistoso, para que de esta manera demos una buena imagen a la empresa a la que queremos acceder a través de él. Algunas de sus partes son de carácter obligatorio, y el orden de sus elementos deber ser consecutivo y cronológico, de pasado a presente. Estas son las aptitudes más buscadas en un currículum: IDIOMAS La mayoría de las empresas valoran positivamente que un candidato tenga conocimientos en diferentes idiomas, aunque el trabajo no implique el uso de esta habilidad. Cada día esta habilidad es más necesaria. HABILIDADES COMUNICATIVAS Tener "don de gentes" evita muchos problemas en el puesto de trabajo, ya que hace que el trabajo sea mucho más fluido. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN Trabajar o estudiar en el extranjer

 Anteriormente explicamos qué eran las soft skills, incluso podéis encontrar en este blog un mapa mental sobre esto. Ahora es el momento de explicar las hard skills. HARD SKILLS Son el grupo de habilidades en las que se incluyen todos los conocimientos técnicos o habilidades que los empleados puedan tener para ejecutar correctamente su tarea dentro de nuestra compañía. Por lo tanto, las hard skills representan los conocimientos adquiridos a lo largo de la formación que el candidato haya recibido, así como las habilidades técnicas que haya desarrollado a lo largo de su trayectoria profesional, es decir, lo contrario que las soft skills.  CARACTERÍSTICAS DE LAS HARD SKILLS Pleno dominio de la materia:  no sirve tener ciertos conocimientos, sino que el candidato debe ser capaz de probar sus habilidades. Conocimiento sobre el funcionamiento de la empresa: es importante fijarse en aquellos candidatos que también se han formado para conocer la logística de la compañía.  Capacidad de organiza

  Este es mi mapa mental sobre las soft skills, explicadas en la anterior entrada de este blog:

 Las "soft skills" son una combinación de habilidades sociales, habilidades de comunicación, rasgos de personalidad, actitudes, atributos profesionales, inteligencia social e inteligencia emocional, que facultan a las personas para moverse por su entorno, trabajar bien con otros, realizar un buen desempeño y, complementándose con las habilidades duras, conseguir sus objetivos. El diccionario inglés Collins defines las soft skills como  «las cualidades, deseables para ciertos trabajos e independientes del conocimiento adquirido, como el  sentido común , el manejo de personas y una flexible actitud positiva.» ​ Sin embargo, si una persona no posee alguna de estas habilidades blandas, en la mayoría de los casos le es posible entrenarse específicamente para acabar adquiriéndola. ​ También puede aprenderla de manera natural relacionándose con otras personas. A continuación, hablaremos de las "soft skills" más demandadas: Resiliencia : hay que saber adaptarse a situacione

AUTORIDAD La autoridad se define como aquel atributo que tiene una persona, el cual está directamente vinculado con el cargo u oficio que este ejerza, siendo en todos los sentidos la potestad de dar órdenes, por tener el derecho de hacerlo, y del mismo modo ser retribuido con el acatamiento y cumplimiento de dichas órdenes. Las palabras que caracterizan a la autoridad son amenaza, miedo y obligación. LIDERAZGO El liderazgo se define como una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen de manera entusiasta con el fin de llegar a un mismo objetivo. Un buen líder tiene la labor de sacar lo mejor de cada empleado y hacerlo crecer  para que cada vez sea capaz de llegar más lejos y superarse. Si se consigue el esfuerzo de todos, conseguirás con ello un equipo inquebrantable. Las palabras que caracterizan al liderazgo son equipo, libertad y compromiso. A continuación, os dejo un vídeo que nos aclara bien la diferencia entre estos conceptos:

 La motivación respecto al ámbito laboral se refiere a la posibilidad que tiene una empresa de motivar a sus empleados a mantener, mejorar, desarrollar o cambiar su rendimiento o su comportamiento a través de incentivos. FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS Entre los factores internos de la motivación se encuentran: Los factores externos son los siguientes: ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN DE EMPLEADOS Existen infinidades de estrategias para lograr la motivación de los trabajadores, estas deben ser adaptadas a la empresa y a los trabajadores para que sean efectivas. Algunas de estas medidas son: Recompensas monetarias. Estilo de gestión y comunicación : libertad para el trabajo autónomo y la iniciativa. Elogio y reconocimiento. Motivación interna y conexión emocional.

 Una entrevista de trabajo es la técnica más utilizada en los procesos de selección de personal. Ante un puesto de trabajo vacante o de nueva creación, se establece el perfil del candidato y, posteriormente, a través de la entrevista, se elige a uno de los candidatos para cubrir el puesto determinado. TIPOS DE ENTREVISTA Individual: amplía la información dada en el currículum y profundiza en tus aspectos y cualidades personales. Colectiva : suele comenzar con la proposición de un tema o tarea. Posteriormente, el grupo en el que estarás incluido deberá discutir hasta llegar a una postura de acuerdo común. Esto sirve para evaluar la capacidad de trabajo en equipo, la iniciativa, la seguridad, el liderazgo... ¿QUÉ TE PUEDEN PREGUNTAR? Durante la entrevista, te preguntarán sobre diversos ámbitos, algunos de ellos pueden ser: Personalidad: sobre ti, anécdotas, valores... Formación: razones para la elección de tu formación. Trabajos anteriores, proyectos, actividades realizadas... Empleo: pr